В марте 2026 журнал Forbes обнародовал ежегодный глобальный рейтинг самых богатых людей мира. В список вошли семь граждан Украины с совокупным состоянием почти 18 миллиардов долларов. Лидер неизменен - Ринат Ахметов с 7,8 миллиарда долларов. За ним – Виктор Пинчук (2,8 миллиарда), Влад Яценко (2,2 миллиарда), Петр Порошенко (1,5 миллиарда), а также Андрей Веревский, Вадим Новинский и Константин Жеваго – каждый примерно по 1,2 миллиарда.
Эти цифры – не просто список. Они отражают сложную реальность: промышленные гиганты, выстроенные десятилетиями, столкнулись с физическим уничтожением активов, а новые игроки по финтеху и агро продемонстрировали устойчивость к геополитическим потрясениям. Многие состояния пережили падение в 2022 году, когда российские войска оккупировали или разрушили ключевые предприятия на востоке и юге. Некоторые восстановились благодаря высоким ценам на сырье и гибкой логистике. Другие — благодаря международным активам и цифровым моделям, менее уязвимым к обстрелам.
Чтобы понять, почему именно эти люди оказались на вершине, следует вернуться в 1990-е. После распада Советского Союза Украина унаследовала мощную промышленность — металлургические комбинаты, угольные шахты, трубные заводы, энергетические мощности. Приватизация открыла возможности для тех, кто имел связи, инженерные знания или просто решительность. Многие будущие миллиардеры начинали именно тогда: скупали акции, модернизировали оборудование, выстраивали вертикально интегрированные холдинги. Донецкий бассейн, Днепропетровщина, Полтавщина стали эпицентрами формирования нового класса владельцев. Не все прошли этот путь честно – коррупционные схемы, политическое прикрытие, оффшоры были частью реальности. Однако выжившие и выросшие создали компании, которые до сих пор формируют значительную долю экспорта и рабочих мест.
Сегодня ландшафт изменился. Полномасштабная война ускорила назревавшие годы процессами: диверсификацию рисков, выход на иностранные рынки, появление техно-ориентированных историй успеха. Традиционные олигархи из тяжелой промышленности вынуждены были перестраивать цепи снабжения, искать новые порты, инвестировать в ремонт поврежденных объектов. Новое поколение – программисты и финансисты – строило бизнесы в облаке, вдали от линии фронта.
Ринат Ахметов: от донецких заводов до испытания войной
Ринат Ахметов родился в 1966 году в Донецке. Его путь – классическая история украинского крупного бизнеса. Группа СКМ, которую он контролирует, объединяет Метинвест (горно-металлургический холдинг) и ДТЭК (энергетика). До 2022 года Ахметов был владельцем "Азовстали" и Мариупольского металлургического комбината имени Ильича - флагманов украинской стали. В первые месяцы полномасштабного вторжения эти предприятия оказались в эпицентре боев. Оба комбината были разрушены или захвачены. ДТЭК потерял значительную часть тепловой генерации из-за ракетных ударов. По оценкам, в 2022 году состояние Ахметова упало до 4,4 миллиарда долларов.
Но уже к 2025 году капитал восстановился до 7,9 миллиарда, а в 2026-м стабилизировался на уровне 7,8 миллиарда. Причины – высокие мировые цены на сталь и уголь, переориентация экспорта через румынские и дунайские терминалы, а также инвестиции в другие активы. Метинвест приобрел трубный завод в Румынии, диверсифицируя производство. ДТЭК продолжает восстанавливать поврежденные станции и инвестирует в зеленую энергетику. Сам Ахметов публично заявлял о намерении оставаться в Украине и поддерживать страну. Компании СКМ за годы войны инвестировали около 4 млрд евро в украинскую экономику. Фонд «Сердце Азовстали» и «Шахтер» вместе со структурами бизнесмена направили более 13,5 миллиарда гривен на помощь Вооруженным силам и гражданским — от медицинского оборудования до восстановления больниц.
Для продвинутых читателей важно понимать нюансы оценки состояния во время войны. Разрушенные или оккупированные активы сложно оценить объективно. Форбс учитывает глобальные рыночные цены, долги, кэш и международные холдинги. Поэтому цифры могут отличаться от рейтингов, ориентированных исключительно на украинские активы (например, NV в 2025 году фиксировал всего двух миллиардеров в своем топ-30). Ахметов остается символом устойчивости традиционного украинского капитала — со всеми его достоинствами и историческими бременями.
Виктор Пинчук: инженер, превративший патенты в глобальную сеть
Виктор Пинчук родился в 1960 году в Киеве, окончил с отличием Днепропетровский металлургический институт. В 1990-м основал "Интерпайп" - компанию, которая внедряла его собственные патенты на производство бесшовных труб. Сегодня это один из ведущих мировых производителей труб для нефтегазовой отрасли и железнодорожных колес. EastOne Group объединяет промышленные активы, медиа (Starlight Media) и инвестиции. Состояние Пинчука в 2026 году оценивается в 2,8 миллиарда долларов — чуть меньше, чем годом ранее.
В отличие от Ахметова значительная часть капитала Пинчука защищена зарубежной недвижимостью и кэшем. Это сделало его состояние менее волатильным. В 2026 году «Интерпайп» приступил к производству на новом заводе в Румынии — очередной шаг диверсификации. Пинчук известен как меценат: PinchukArtCentre, фонд, поддерживающий современное искусство и образование. В 2013 году он присоединился к Giving Pledge – обязательству отдавать половину или больше состояния на благотворительность.
Его история показывает другой тип украинского бизнесмена — инженера с советским образованием, сумевшего коммерциализировать технологии и выстроить медиа-воздействие. Политические связи (зять экс-президента Кучмы) всегда были частью публичного образа, но бизнес-стратегия последних лет все больше ориентируется на международные стандарты прозрачности и диверсификации.
Влад Яценко: техно-успех, рожденный в Украине, выросший в Европе
На фоне промышленных историй особенно выделяется Влад Яценко. Родившийся в 1983 году в ГДР в семье военного, он вырос под Одессой. Стал программистом, работал в Credit Suisse, где познакомился с россиянином Николаем Сторонским. В 2015-м они запустили Revolut — финтех-платформу с мультивалютными картами, необанкингом и криптоуслугами. Компания стремительно выросла, привлекла миллиарды инвестиций и достигла отметки в десятки миллиардов долларов.
По состоянию на 2026 год состояние Яценко достигло 2,2 миллиарда долларов — рост почти вдвое за год. Его доля в Revolut (около 4%) при высокой оценке компании вывела его в когорту мировых финтех-миллиардеров. В отличие от традиционных олигархов Яценко почти не зависит от украинских физических активов. Его успех – пример того, как украинский талант в сочетании с глобальным рынком может создавать миллиардные компании вдали от линии фронта.
Это важный сигнал для продвинутых читателей: структура украинского крупного капитала постепенно меняется. Появляются истории, менее уязвимые к военным рискам, но менее связанные с внутренней экономикой и рабочими местами в Украине.
Агро, политика и другие игроки
Андрей Веревский (Kernel) – один из крупнейших аграрных холдингов Украины с фокусом на подсолнечном масле, зерне и экспорте. Состояние около 1,2 миллиарда долларов. Война нанесла ущерб (в 2022-м минимум 495 миллионов), но компания адаптировалась из-за альтернативных логистических маршрутов. Петр Порошенко с состоянием 1,5 миллиарда долларов продолжает контролировать Roshen — одну из крупнейших кондитерских корпораций мира. Часть активов была переписана на сына Алексея. Вадим Новинский и Константин Жеваго (Ferrexpo) замыкают список металлургия и железорудная промышленность соответственно.
Эти истории разные по масштабу и уязвимости, но все они демонстрируют одну общую черту: способность выживать в условиях, когда традиционные правила игры упразднены войной.
Анализ трендов: как война и глобализация переформатировали украинский крупный капитал
Полномасштабное вторжение явилось катализатором нескольких ключевых изменений. Во-первых, резко возросла стоимость географической диверсификации. Владельцы, которые имели активы только в Украине, понесли наибольшие потери. Те, кто успел вывести часть капитала за границу или построить международные цепи (Пинчук, Яценко, частично Ахметов), продемонстрировали большую стойкость.
Состояние Ахметова показало поразительную волатильность: падение до 4,4 миллиарда в 2022-м и восстановление почти вдвое за три года благодаря ценам на сырье и логистической адаптации.
Во-вторых, меняется поколенческая структура. Классические «олигархи» 1990–2000-х, сформированные на тяжелой промышленности и политических связях, постепенно дополняются техно- и финтех-предпринимателями. Яценко – самый яркий пример. Его модель бизнеса почти не нуждается в украинских заводах и портах, зато требует доступа к глобальному капиталу и талантам.
В-третьих, усиливается роль филантропии и социальной ответственности. Если раньше благотворительность часто воспринималась как инструмент репутационного менеджмента, во время войны она стала частью стратегии выживания и легитимизации. Масштабные взносы Ахметова, Пинчука и других формируют новую норму: крупный капитал в Украине не может больше игнорировать общественные ожидания.
Наконец война ускорила процессы деолигархизации, начатые еще до 2022 года. Закон об олигархах, военном положении, усиленный контроль за финансовыми потоками — все это изменяет правила игры. Бизнесы вынуждены становиться более прозрачными, менее зависимыми от политического прикрытия. Для одних это вызов, для других – возможность перестроиться на более современных началах.
Влад Яценко увеличил состояние с 1,2 до 2,2 миллиарда долларов именно тогда, когда традиционные промышленники теряли активы. Это не случайность, а структурное изменение: капитал, привязанный к физической инфраструктуре в зоне боевых действий, стал значительно уязвимее.
Будущее украинских миллиардеров будет зависеть от того, насколько быстро они смогут совместить опыт промышленной эпохи с гибкостью цифрового мира. Те, кто будет инвестировать в восстановление Украины, новые технологии и прозрачные модели управления, будут иметь больше шансов остаться в игре. Другие рискуют оказаться на обочине — не из-за отсутствия денег, а из-за отсутствия адаптивности.
Украинские миллиардеры 2026 года – это уже не монолитная группа «олигархов» образца 2000-х. Это разнородное сообщество, где стальная промышленность граничит с финтехом, а традиционная благотворительность с инвестициями в европейские заводы. Война не уничтожила этот класс, но четко разделила его на тех, кто сумел перестроиться, и на тех, кто только выживает. Состояние продолжает меняться ежемесячно — в зависимости от цен на сырье, логистических коридоров, глобальных рынков капитала и, в конце концов, от того, как быстро закончится война и какой будет модель послевоенного восстановления.
